近年来,淮北市立足资源型城市转型实际,创新实施规划联编、生态联治、产业联兴、人才联育、治理联抓“五联”举措,以片区化发展打破镇村壁垒、整合资源要素,走出了一条具有淮北辨识度的和美乡村建设新路径。

凤栖梧桐山地运动乐园夜景
淮北因煤而建、缘煤而兴,随着城市转型步伐加快,乡村发展面临空间碎片化、资源分散化等现实挑战。当地摒弃“就村抓村”的传统模式,以功能边界取代行政边界,构建市域一体联动格局。
规划联编:从“单打独斗”到“全域统筹”
淮北研究制定片区化推进和美乡村建设指导意见,依托“山、水、城、村”空间布局,系统谋划东部山水“龙脊天路”、西部城郊“产村融合发展”、南部热土“小推车红色文化”、北部矿区“煤美与共”、中部田园“隋唐大运河”五大精品示范带,推动各片区差异定位、错位发展,将分散村庄串珠成链、集群推进,形成“五带引领、多村联动、全域提升”的连片发展格局。

美丽乡村——南山村
规划编制同步推进。淮北健全农业农村、自规、生态等多部门联审会商机制,紧扣市“十五五”规划纲要总体部署,组织编制全市和美乡村建设专项规划,强化与国土空间、产业发展、生态保护、基础设施建设等规划的精准衔接,统一空间边界、发展定位、建设时序,推动实现“多规合一”。建立“美丽宜居自然村庄—中心村—精品示范村—示范县”四级创建体系,完善动态评估和储备机制,将产业基础好、治理效能高、群众意愿强的省级中心村,择优纳入精品示范村创建储备库,分批次补齐基础设施和公共服务短板,确保建一片、连一片、成一片。目前,全市累计建设精品示范村38个、省市级中心村379个、美丽宜居自然村庄765个。烈山区入选2026年全国“五好两宜”和美乡村试点试验名单,系安徽省唯一上榜县(区)。
生态联治:从“环境短板”到“生态名片”
生态修复有机融入片区建设,统筹推进采煤沉陷区治理、石质荒山绿化与人居环境提升。针对沉陷村庄风貌失序、空间割裂问题,淮北推行“沉陷梯度治理法”,按照“宜耕则耕、宜林则林、宜建则建”等6种模式,连片推进土地复垦、生态修复与村庄整治,促进生态治理和乡村风貌深度融合。全市连片打造采煤沉陷区和美乡村精品示范村10个,治理面积达2.5万亩,葛塘村入选国家全域土地综合整治试点。

石榴博物馆
荒山绿化同步攻坚。结合山体复绿与村庄美化,创新“七步造林法”,推进“二次上山”行动,拓展梧桐、南山等沿山村落“森林进村庄、经果林进庭院”,抓好“四旁”植树和公共绿地建设,绘就“村隐林中、绿映庭院”画卷。累计完成造林补植3万余亩,栽植苗木300余万株,植被覆盖率从不足30%提升至80%以上;打造绿美村庄6个,榴园社区、黄营村获评“安徽省乡村生态振兴试点村”。
人居环境全域提升。片区化推进“三大革命”,连片整村改户厕、沿线成片清垃圾、流域协同治污水,实现村庄庭院洁美。全市70%的村庄达到清洁标准,农村人居环境整治提升五年行动综合评价居全省前列。承办省农村黑臭水体和生活污水治理工作现场会,推广“程阁模式”治水,采用控源截污、活水补水、生态净化等方式,对徐洼沟等5条流域及沿线沟渠进行治理,水质提升至Ⅲ类,重现“水清岸绿、鱼翔浅底”生态风貌。
产业联兴:从“单村发展”到“抱团共富”
产业联动方面,淮北打破行政界限,以片区为载体,推动资源跨村整合、利益多方联结。建立镇街或强村带头人牵头的协调机制,组建农业发展公司、强村公司等市场主体,整合土地、资金、人才等要素,做大乡村发展“蛋糕”。榴园社区联合周边13个村(社区),分别出资40万元入股强村公司,引入专业力量运营“四季榴园”景区,年接待游客量突破50万人次。2025年,该片区集体经济收入达1070万元,全域迈入“50万级俱乐部”。

濉溪酿酒遗址博物馆
沉睡资产加速激活。全面摸排片区闲置农房、厂房、学校等,采取租赁、入股、合作开发等方式,建设各类共富工坊140余个,带动就业近8000人。实施“十二悦坊”项目,串联沿线12个村庄,盘活闲置农房123间,发展康养民宿、研学等“路衍经济”,带动村民人均年增收约1.2万元。同时完善“企业+工坊+农户”利益联结机制,推动工坊从“有”向“优”提升,实现企业增效、集体增富、农民增收。
拓销矩阵同步构建。按照“基础支撑+电商助力+品牌增值”思路,依托京东冷链和智慧物流园,形成“前店后仓”全链条业态,打通农产品上行“大动脉”,年快递业务量突破6000万件;全域打造“和美乡村直播间”,实施“一村一主播”计划,注册“淮优农品”“淮品缘”“和村苹果”等区域公用品牌,实现片区内农产品统一品牌、统一销售。2025年,全市村级集体经营性收入超50万元的村达205个,占比64%。
人才联育:从“定点选派”到“组团赋能”
人才培育方面,淮北在全省率先探索乡村产业指导员机制,相关做法获省政府主要负责同志批示肯定,并被《人民日报》《光明日报》宣传推介。
精准选聘引才。面向致富能手、返乡创业者、高校教授等群体,择优选聘技术指导、运营管理、文旅融合、电商赋能等6大类共85名乡村产业指导员,精准匹配至片区产业薄弱村,帮助镇村以企业思维经营村庄、以项目思维发展产业。出台涵盖35条举措的“政策工具包”,开展靶向式培训20余场次。

濉溪古城“运河千灯夜”
打破界限用才。建立片区人才统筹调配机制,创新“一村一员”“一村多员”“多村一员”灵活派驻模式,推动指导员跨区域组团下沉、协同履职。“龙脊天路”示范带集聚16名指导员,围绕景观提升、业态培育开展捆绑式服务,累计协调用地320余亩、集聚资金1.6亿元。
实效导向兴才。指导员参与打造“共享菜园”“星空田园”等农文旅项目,协助引进游乐项目23个,规划特色旅游路线4条,培育特色产品94项,培育“新农人”100名,带动3000余人就近就业,村均集体经营性收入达81.91万元,实现了“引进一人、带动一业、致富一方”的良性循环。
治理联抓:从“各自为政”到“协同共治”
治理协同同步推进。淮北组建片区联合党委,着力构建党建引领的跨村协同治理新格局。
事务共商破难题。以党建联建为纽带,健全“信息共通、难题共解、成果共用”机制,定期举办“片区议事会”“书记沙龙”,通过“老书记传经验、新书记谈感悟、面对面解难题”等互动形式,传授基层治理“真经”,破解干事创业“难题”。全市整顿软弱涣散村党组织45个,解决基层治理、村务规范、服务群众等方面问题900余个。
矛盾共调解心结。深挖临涣镇“有理进茶馆说”的文化内涵,将“茶为媒、和为贵”精神内核融入调解实践,总结运用14年实践成果,形成“一杯茶调解法”,推动从“一域探索”上升为“片区标配”。全市建成调解工作室495个,成功化解矛盾纠纷近5万件,实现“小事不出村、大事不出片”。
文明共育树新风。传承弘扬“小推车”红色文化、运河文化等优秀地域文化基因,以文化浸润涵养文明乡风。发挥“大总”协会影响力,引导群众自主议定红白事简办标准,每场平均节约2万元,相关经验被中央农办推广。广泛开展“好媳妇、好婆婆”“美家美院”等评选活动,推行积分制管理,将移风易俗、文明实践、家风家训等量化为可通兑积分,引导群众弘扬时代新风。累计兑换积分超10万分,片区内比阔气、讲排场的少了,比孝顺、重情义的多了。
淮北“五联”并举的探索实践,以功能重构取代空间拼凑,以协同联动取代碎片投入,实现了和美乡村建设从“物理叠加”向“化学融合”的质变,为资源型城市统筹新型城镇化和乡村全面振兴提供了可复制、可推广的实践路径。(撰稿人:关庆荣)
[编辑:王正]


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