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鲁家村:打造“鲁家模式” 同筑“共富联盟”
2025年06月24日 来源:农家书屋杂志 | 作者:吴子豪 彭娅娅

  在乡村振兴的浪潮中,鲁家村的逆袭堪称奇迹。

  

  鲁家村位于浙江省湖州市安吉县递铺街道东北部,距离县城仅5公里,2011年初,鲁家村的村集体账户上仅剩6000元,却还背负着150万元的债务,村庄环境特别“脏乱差”,人口外流严重,在美丽乡村建设之前,鲁家村是安吉县“脏、乱、穷”的代表,是一个典型的空心村、落后村。然而让人惊讶的是,这个曾经负债累累、鲜有人问津的落后村庄,仅用7年时间,就完成了从“脏、乱、穷”到“美、富、强”的华丽转身;鲁家村不仅改变了自身的命运,更为全国乡村振兴提供了宝贵的“鲁家模式”。

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  “中国美丽乡村精品示范村”鲁家村

  

  鲁家村如今的华丽转身并非偶然,而是科学规划、产业融合、多方合作和利益分配机制共同作用的结果。2011年,有着丰富经商经验的朱仁斌当选鲁家村党委书记,立志改变村庄的落后面貌。

  

  “鲁家村没有名人故居、没有古村落、没有风景名胜、没有像样的产业,拿什么发展乡村产业?”据朱仁斌书记对此介绍,在这种条件下,鲁家村大胆超前地花了300万的巨款请专业公司对整个村子做了环境规划、产业规划和旅游规划,对村庄原有的脉络进行梳理,找亮点去设计业态策划新产业,再将规划与运营有机结合相配合,科学的顶层设计是项目不走歪的基本保障。

  

  2013年,中央一号文件首提发展“家庭农场”。鲁家村自此开创了家庭农场集群式的“鲁家模式”,充分利用村内的各种低丘缓坡和微景观,把广袤的土地分割成多个小块,建设并招商了18个各具特色的家庭农场:红山楂农场、盈元农场、云水南乡宿庄园农场、胖趣农场、秀越里农场、缦野童趣农场等,走差异化的道路,有效避免了同质化竞争。

  

  为了提升村庄的旅游吸引力,鲁家村修建了30公里绿道和4.5公里铁轨,购置观光小火车和电瓶车,将各个农场串联成一条旅游线路。游客乘坐小火车或电瓶车,既能欣赏田园风光,又能体验各农场的特色项目。这一创新举措,不仅将生态优势转化为经济效益,还带动了周边餐饮、住宿等产业的发展,为村民创造了更多增收机会。

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  鲁家村观光小火车将各个农场串联成一条旅游线路 

  

  2017年,鲁家村提出“区域性”经营概念―—“田园鲁家”综合体:以村内家庭农场集聚区为核心,打通鲁家村、南北庄和赤芝生态走廊,以线串点、以点带面辐射联动鲁家村周边南北庄、义士塔和赤芝村,建设集生产、研学、亲子、观光、养生和休闲于一体的乡村旅游示范区,全面构建集循环农业、创意农业和农事体验于一体,产业布局合理、服务体系完善、农村环境生态的田园综合体,最终形成了“一带贯通、三点辐射、四村共赢”的局面。

  

  此外,鲁家村还成立经营公司,推行“三统三共”经营原则,逐渐形成“鲁家”品牌优势。“三统三共”经营原则,即“统一设计、统一平台和统一品牌”。公司、村和农场三方协商制定农产品和餐饮住宿价格。这些家庭农场虽是各自经营,但基础设施建设由村里统一设计、建造,农场的农产品品牌、营销则主要由合作公司统一管理、销售,达到共建、共营、共享的目的。

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  鲁家村开创了家庭农场集群式的“鲁家模式”

  

  除了对项目本身进行策划设计以外,鲁家村还提前设计好村民的收益结构:“土地流转的年租金+村里就业的工资+股权分红+民房开发为民宿、农庄等的收入”,朱仁斌书记介绍道,其中股权分红成了村民收入最大的一个部分,现在股本值从最早的375元一路飙升到3.2万元,越来越多的纯收入也让项目的推进在村子内部阻力很小,过程顺畅。

  

  鲁家村的成功,其核心在于“党支部+公司+家庭农场”的合作发展模式。鲁家村党组织在乡村振兴中发挥了核心作用,为村庄发展提供了坚强的组织保障,在重大决策中,党组织广泛征求村民意见,确保发展方向符合村民利益。

  

  “2017年,鲁家村积极申报国家级田园综合体试点项目,以全省考核第一的成绩,成为全国首批15个田园综合体试点项目之一。”朱仁斌充满自豪地说,国家财政部每年补助5000万元,为期3年,共1.5亿元,助力鲁家村发展;地方政府跟进配套1.5亿元,辐射周边3个村庄的发展。这又为鲁家村增加了新动能,2018年1月,鲁家村被评为“中国十佳小康村”。

  

  为了实现乡村全面振兴,2019年8月,浙江省湖州市出台了保障农业产业融合项目建设“标准地”的指导意见。新政策出台后,安吉盈元家庭农场马上向鲁家村股份经济合作社提出了用地需求;2020年5月,鲁家村股份经济合作社正式委托挂牌出让693平方米农村集体经营性农业“标准地”使用权,出让起始价33.6万元,亩均出让价格约为32.3万元,出让年限为38年,成为全国首宗集体经营性建设用地(农业“标准地”)挂牌出让行为。

  

  十几年来,在朱仁斌书记的带领下,鲁家村这个曾经不起眼的小山村,已蜕变为“开门就是花园、全村都是景区”的中国美丽乡村精品示范村。鲁家村村民人均年收入从14700元提升到2024年的54850元,村集体资产从30万元增加到2.9亿元。

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  鲁家村荣获“首批国家级田园综合体示范点”称号

  

  因此,鲁家村先后荣获首批国家级田园综合体示范点、首批国家农业产业融合发展示范园、全国乡村旅游重点村、国家森林乡村、全国乡村振兴示范村等多项荣誉。2021年4月14日至15日,“中国共产党的故事——习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江的实践”专题宣介会在杭州举行。鲁家村作为会议分享的6个案例之一,向全世界展示了如何通过“千万工程”建设,从昔日贫困村变为乡村振兴示范村,受到70余个国家的430多名各界外宾的广泛关注。

  

  鲁家村的成功经验,无疑为其他村庄提供了可借鉴的模式。

  

  2024年10月26日,第二届“百村联盟”大会在宁夏石嘴山市惠农区庙台乡东永固村召开。由鲁家村带头发起成立的“百村联盟”,积极推动“鲁家模式”向全国推广,现已与全国15省106个村签订百村联盟合作协议。加入百村联盟不仅可以享受鲁家村团队提供的个性化乡村规划、人才培训、推广运营等“陪伴式”服务,而且能实现联盟成员间的信息互通、资源共享。

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  第二届“百村联盟”大会在联盟村庄东永固村召开

  

  有着“天下枸杞第一村”之称的石嘴山市惠农区东永固村,资源虽好,但产业发展一直不理想。该村是第一批加入“百村联盟”的村庄之一,三年来,鲁家村指导该村完成枸杞产业的规划设计,并为其搭建销售渠道,将东永固村的枸杞引进安吉,纳入“两山”中国旅游商品联盟。“现在枸杞产业已成规模,不愁销售,只愁不够卖!鲁家村帮我们做了景点规划,这生活越来越有奔头了。”东永固村党支部书记张健说。

  

  东永固村与鲁家村结对共建后,2024年,东永固村经营性收入从2018年的8.4万元增加到1021万元,带动就业5000多人次。现在,张健每年还会花上3-5天来鲁家村学习交流。放眼全国,像浙江鲁家村与宁夏东永固村这样的共富传奇还在不断续写。

  

  2024年年初,山西省阳泉市组织乡镇、村干部直奔“千万工程”经验发源地浙江省“取经”。“取经”团负责人说,“想要学好用好‘千万工程’经验,就要和‘千万工程’经验的发源地学、和学习运用‘千万工程’经验的‘优等生’学。”随后十余个村加入由鲁家村发起的“百村联盟”,开启学用“千万工程”经验、探索乡村全面振兴的实践路径。

  

  阳泉市平定县尚怡村对标浙江“千万工程”经验,学习借鉴“村庄、产业、运营、文旅”“四规合一”模式,主动加盟浙江安吉鲁家村百村联盟,在团队策划帮助下,共投资1.735 亿元,建设安置房130套,同时配套建设农民广场、水上乐园等基础设施和娱乐项目,昔日的小山村正发生着前所未有的变化。尚怡村党支部书记、村委会主任王爱情说:“尚怡村项目的进展,牵动着每个村民的心。村民看到新家园‘拔地而起’,不少人夸我们找对了‘外援’。”尚怡村村民提到的“外援”指的就是安吉县鲁家村。

  百村联盟成员平定县尚怡村新家园“拔地而起”.jpg

   百村联盟成员平定县尚怡村新家园“拔地而起”

  

  安徽省岳西县河图镇南河村也是“百村共建”计划的加盟者,村党支部书记余方成说:“我们村生态环境好,发展旅游产业潜力巨大,但是项目比较少。去年7月与鲁家签约后,在他们的帮助下,我们村被确定为全省首批特色旅游名村。”

  

  “理念是乡村振兴的支点,所以理念输出是首要。”朱仁斌说。为更好推进联盟村的产业发展,鲁家村牵头组建了安吉乡村振兴产业促进会。“我们整合了部分有志于乡村振兴的专家和企业,从人才培训、村庄策规、产业导入、村庄运营四个方面,推动‘鲁家模式’的品牌化、专业化和市场化输出,带动各地村庄共同富裕。”

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  海伦市前进镇考察团莅临“百村联盟基地”红山楂度假农场

  

  “赠人玫瑰则手有余香,成就别人也是帮助自己。”鲁家村党委书记朱仁斌说,接下来,鲁家将继续扩大“朋友圈”的范围,努力帮助更多村在推进乡村振兴中少走弯路、多跑“快车道”,早一天实现村强民富。(供图:鲁家村村委会)

  

  [编辑:王正]