临近年尾，民辅警在长期高强度、超负荷运转下后“歇歇脚”“松口气”的现象有所反弹，为进一步夯实队伍内部管理，消除安全隐患，连日来，红河边境管理支队蛮耗边境检查站通过“五个强化”措施，确保年终岁末队伍内部安全稳定。

　　强化人员管理，保证管控到位。该站以长期在岗在勤人员为谈话重点，在全站范围内开展谈心谈话，摸清摸透当前存在的困难及问题，对新补入到涉密、涉枪、涉车等重点敏感岗位的人员重新进行政治审核以确保用得“放心”，同时严格实施请示报告制度，对公差、休假的民辅警实行行程每日报备、归队时时提醒，动态关注在外人员是否有到过中高风险地区长期逗留的情况，确保“绿码”归建。

　　强化车辆管控，保证驾乘安全。严格落实车场日、车辆派遣审批、定期维护保养制度，确保公务用车安全；对民辅警名下机动车的基本情况进行列表统计，与县交警大队互通违规违纪情况确保私家车管理使用安全；积极开展交通安全法规讲座，加大对驾驶员的管理教育力度；严格落实入营酒精检测和突击检查，坚决杜绝酒后驾驶、违规驾驶和违章驾驶等情况发生。

　　强化处突演练，提升应急能力。该站始终坚持“以演促战，为战而练”原则，主要围绕常态化疫情防控下执勤点查缉过程中对可疑人员的盘查、监护、处置暴恐、冲卡等内容进行强化训练，进一步巩固“棍盾枪”组合使用方法、注意事项以及对嫌疑人员的控制、警戒、盘查等内容，对演练过程中发现的新情况、新问题充分吸收转化融合整改，有效提升该站民辅警快速反应能力和应急处突能力，为明年的各类安保任务提供新的思路，确保上级赋予的各项任务圆满完成。

　　强化勤务管理，筑牢安全屏障。岁末期间，该站严格落实勤务交接制度，抓牢服务定式养成，积极成立踏查机动小组对执勤点周边小路、便道开展巡逻；加强技防、物防措施应用，合理利用大数据平台提升过境检查率，以“开门评警”活动为契机，完善与运政、交管、海关等涉边部门的联勤联控机制，加强各部门在年终岁末的通力合作，严防不法分子绕关闭卡、潜入潜出，全面夯实二线边境检查站卡口屏障根基。

　　强化督导检查，搞好末端落实。该站成立以主官为组长、民警骨干和辅警班长为组员的督导检查小组，对民辅警一日生活制度落实、内部疫情防控基本措施、警容风纪是否严整等情况开展督导检查，并根据总站、支队年终岁末督导重点先试先行展开48小时内卡点、营区视频倒查，对累教不改、不听招呼的人员将从严从重处理，坚决防范和遏制影响队伍安全的各类情形发生。

　　[责任编辑：徐天明]