朝朝暮暮，岁岁年年，临近年终岁末，为筑牢队伍安全防线，红河边境管理支队绿春边境管理大队凝练全年队伍管理中好的经验做法，采用“三铁举措”为年底各项工作收官和明年队伍建设再上新台阶提供坚实保障。

　　“铁心”抓排查，大力做好安全教育。该大队以持续推进队伍正规化建设为抓手，进一步规范队伍管理模式，从严从细开展队伍安全隐患排查教育。同时，结合队伍管理制度，定期组织开展队伍督察和视频巡查，并组织执法执勤人员、公务车驾驶员观看警示教育片。督促全体民辅警时刻保持警惕，严格遵守队伍管理规定，形成“人人、事事、时时、处处，想安全，抓安全”的良好氛围。

　　“铁面”抓整改，扎实践行队伍整治。结合年终岁末重要时段，深入开展队伍风险隐患排查，做到将“当下改”与“长久立”相结合，摸清可能存在的安全隐患。对排查发现的问题列出整改清单，按照整改要求全面梳理，锁定整治的“点位”，认真分析原因、查找症结，分类施策及时消除可能酿成事故的重大隐患，从而进一步健全“人人有压力，层层抓落实”的整改机制，实现源头防范和长效管理，避免队伍隐患事故的发生。

　　“铁腕”抓保障，积极筑牢安全防线。该大队从制度上抓落实、在源头上做保障，努力做到防患于未然，以强有力的措施全力杜绝出现各类安全隐患的苗头。与此同时，坚持将队伍安全管理工作贯穿一日生活制度，从日常管理、考评、综合检查、思想教育、谈心谈话等方面入手，筑牢安全保障防护墙，在提高民辅警思想认识的同时，进一步提升队伍安全管理效能，做到安全防范不漏一人。

　　[责任编辑：徐天明]