经常性思想工作、经常性管理工作、经常性心理工作是管理队伍的基本方法、有力抓手和有效途径，也是队伍战斗力生成、巩固和提高的动力基础。连日来，红河边境管理支队新街边境检查站采取“做估、做精、做实”三项措施抓实抓细三个经常性工作，全力维护队伍内部持续安全稳定。

　　做优经常性思想工作。针对队伍中普遍性、倾向性的现实思想问题，始终从严落实“四个知道、一个跟上、四个报告、一个依靠”工作制度和谈心谈话制度，全面掌握广大民辅警的思想状况，及时发现苗头隐患。同时，及时在民辅警思想出现波动时进行介入，实施一人一策、一对一管控。

　　做精经常性管理工作。紧密结合《国家移民管理机构内务管理规定（试行）》学习贯彻活动，从严抓牢经常性管理教育工作。持续紧盯人、车、枪、酒、秘等重点关键环节，细化网格化管理制度落实，充分运用网上、网下两条线路开展政治教育、理论知识学习、重点问题督导，着力规范生活、学习、办公、执勤工作秩序，从细节细微出做起，确保探亲休假、公差勤务等零散人员以及八小时以外等重点对象、重点时段不出问题。

　　做实经常性心理工作。深入结合当前疫情防控、边境管控工作任务实际情况及民辅警不同心理特征，科学合理调整执勤警力，严格落实调休、换勤工作制度，最大程度保障每一名民辅警的身心健康。同时，有针对性开展心理疏导工作，对重点岗位、家庭矛盾突出的民警定期开展一对一谈心谈话，了解掌握民警思想动态，逐人建立心理健康档案，坚持“一人一档”，注重动态分析，确保全面掌握民辅警心理动态。

　　[编辑：宋刚]