为切实提升边境管控效能，连日来，红河边境管理支队金平边境管理大队采取“四步走”工作举措，全面加强边境管控力度，有力维护边境辖区安全稳定。

　　全域覆盖“走”，确保底数清、情况明。总站、支队视频调度会召开后，大队专班迅速研究落实措施，大队采取大队领导分片走、派出所领导全面走、进驻联合指挥中心副指挥长反复走的“四步走”走访方式开展踏查走访工作。4名大队领导、24名所领导、6名进驻联合指挥中心副指挥长按全域覆盖无遗漏的要求对辖区每一个联防所实地走访，持续推动8个边境派出所、12个抵边警务室与65个边境联防所提升挂钩联系机制运行实效。

　　上门送教“走”，确保提素质、增质效。大队利用到联防所上门走访调研的契机，拟定《金平大队关于开展边境联防所送教上门实施方案》，要求各派出所加强向驻地党委政府的汇报力度，促推形成“地方+大队+派出所（警务室）”三级联合送教体系，同走访、同踏查、同送教、同提升。会同县局政治部门、县卫健局工作人员共派出43名业务骨干，围绕疫情防控、警情处置、廉政教育、应急处突等15个方面内容开展理论授课110余课时、实操230余课时，目前已完成4批1231人次的联防员培训。

　　问题导向“走”，确保清症结、促规范。大队以“三意见、一指引、一方案”为指导，立足职责任务，带着问题走访，带着目的踏查，参与边境联防所日常监督考评，推动联防所落实职责任务，提高联防员履职能力。大队以持续深化“查强固”专项行动为契机，促推县委政法委推出“四定、三不定”工作制度。国庆期间，开展联合实地督察65次，联合巡逻踏查122次，及时发现整改各类隐患漏洞21个。并通过“和对讲”平台应用平台，通过实时视频、上传视频及巡逻轨迹回看、实时定位等方式负责对抵边联防所、疫情防控点随机进行调度抽查，发现并责令整改问题17个。

　　联合地方“走”，确保责任实、强联动。充分发挥大队、边境派出所主官进入同级公安机关及乡（镇）领导班子的优势，联合地方党委政府、公安机关常态化联合踏查走访。边走访调研、边建言献策、边厘清责任，不断推动压实各乡（镇）党委政府管边控边主体责任。推动县委政法委召开边境管控暨县乡两级党政军警民联合指挥管理运作研讨会，并派出由县公安局、县边防办成立的6组18人工作组到对辖区联防体制机制建设情况开展摸底调研。

　　[编辑：宋刚]