2022年以来，为推动二线站高质量发展，大力推进警务及勤务机制改革，云南红河边境管理支队新街边境检查站针对当前二线发展瓶颈问题，进一步细化二线站组织架构，创新“三队两室”警务机制，推动“汗水警务”向“智慧警务”转型升级，打造综合性战斗实体，强力推动业务工作提档升级。

　　打造勤务组织运行体系“新模式”。根据民警驾驶技术、警务实战能力、信息化应用等方面将警力进行重组，采取定期轮换的方式增强人员流动性，防止拉拢腐蚀。设置“检查功能小组、实战功能小组、信息化功能小组、备勤功能小组”四功能小组，对应治安防控一至三级勤务模式。明确“值班带班、执勤备勤、勤务交接、装备配备、监护检查、勤务纪律、应急处置”七大制度、完善个案情设想的应急处突预案。根据客流的峰值变化，通过增开、关闭查验车道，调整警力部署，设置待检区、检查区、处置区等3个功能区，有效破解了车流高峰时段旅客排长队的通关压力和平峰时段警力虚耗、忙闲不均的问题。

　　推行查缉布局打防管控“新战法”。聚焦阵地管控，织密边境过滤防线。充分发挥二线站的固定查缉、机动查缉作用，对“三非”、边境走私、枪爆贩毒等实施查缉拦截，使各种违法犯罪分子和违禁物品出不了边境、进不了内地。提炼经验战法，精准服务管控实际。 打造“北山、新街、高速公路”三大巡查阵地，灵活运用4G对讲机、手持核查终端、执法记录仪等设备。围绕“反恐、禁毒、打私、反偷渡”等重点工作，统筹开展“打击跨境违法犯罪”、“三非”外国人治理、缉枪治爆等专项行动，保持对违法犯罪活动高压严打态势不放松。

　　全力夯实策应实战辅控“新需求”。实现各点可视化管理。通过监控、4G执法记录仪对新街、高速、北山3个执勤点实施24小时可视化管理，形成立足卡点、响应辐射的“打防管控”一盘棋运作格局。同时，加强科技装备运用，运用4G视频监控、无人机等手段加强绕关避卡路线管控，减少管理盲点，实现执勤点两翼有效监控和智能预警，严密防范、严厉打击“偷、引、带”行为；实现“线上”+“线下”全面融合。依靠可视化管理功能，围绕网上作战室实现固定查缉与网上作战双融合，真正实现警力指挥高效能；实现科技指导勤务。依靠多个系统的综合运用，灵活运用数据模型进行数据挖掘、筛查，结合时间、空间、人员轨迹等多信息分析，获取大量价值信息，为二线查缉力量提供有力的平台服务保障。

　　[编辑：宋刚]